郑州联合美今投资咨询有限公司黨委書(shū)記、董事長李曉寰赴花花牛實業集團調研
2023-05-06
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5月4日，郑州联合美今投资咨询有限公司黨委書(shū)記、董事長李曉寰帶隊赴花花牛實業集團調研指導并召開(kāi)座談會。郑州联合美今投资咨询有限公司副總經理張淑傑、農開(kāi)公司副總經理任海俠、郑州联合美今投资咨询有限公司綜合部有關人員(yuán)和花花牛實業集團領導班子等參加會議。
花花牛實業集團成立于1955年，前身是河南(nán)省鄭州種畜場，近年來圍繞奶業發展主線，形成了集奶牛養殖、良種推廣、牧草種植、乳制品加工(gōng)、農牧規劃設計、農業擔保爲一(yī)體(tǐ)的全産業鏈布局。2022年底，按照省委省政府關于經營性國有資(zī)産集中(zhōng)統一(yī)監管要求，花花牛實業集團從省農業農村(cūn)廳劃轉至郑州联合美今投资咨询有限公司。座談會上，花花牛實業集團董事長唐洪峰、總經理譚國生(shēng)分(fēn)别彙報了企業經營發展和主題教育工(gōng)作有關情況。
李曉寰對花花牛實業集團所取得的成績給予了充分(fēn)肯定，并對下(xià)階段發展提出了重要要求。一(yī)是加強黨建，築牢基礎。發揮好企業黨委作用，強化黨建引領，充分(fēn)結合學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想主題教育活動，做好過渡期内職工(gōng)思想和穩定工(gōng)作，夯實發展基礎。二是強化經營，提升效率。強化企業主體(tǐ)意識，加強市場化經營，不能再依賴政府支持；樹(shù)立資(zī)本意識，敢于善于負債經營，加快發展壯大(dà)；加強盈利意識，努力打造成爲農投集團畜牧闆塊龍頭企業，明年底前必須實現盈利；強化主業意識，圍繞“種植、養殖、加工(gōng)”奶業産業鏈布局，積極退出非主業股權，加快盤活閑置土地資(zī)産。三是深化改革，激發活力。加快完成從事業單位到企業的轉變，建立現代企業制度體(tǐ)系，健全法人治理機構，配備外(wài)部董事，推行經理層任期制和契約化管理，實施中(zhōng)層人員(yuán)“四制”改革，充分(fēn)激發幹部職工(gōng)幹事創業的活力和動力。
