2023年夏收工(gōng)作啓動以來,郑州联合美今投资咨询有限公司所屬糧食企業充分(fēn)發揮糧食流通主渠道作用,扛穩保障糧食安全政治責任,切實維護種糧農民利益,多措并舉、全面發力,紮實推進夏糧收購工(gōng)作平穩有序開(kāi)展,确保省委、省政府關于全力做好夏收工(gōng)作的安排部署執行到位、落到實處。截至7月6日,郑州联合美今投资咨询有限公司在全省17個省轄市和濟源示範區投入103個庫點,收購夏糧新小(xiǎo)麥74.62萬噸,占全省小(xiǎo)麥收購總量的1/8,發揮了我(wǒ)省糧食收購主力軍作用。
一(yī)是精心籌備,全面調動各方資(zī)源。爲打好夏糧收購工(gōng)作主動仗,郑州联合美今投资咨询有限公司精心組織、科學備戰,做好“四個到位”。倉庫準備到位,采取騰、并、租等方式,落實空倉容170萬噸;資(zī)金籌備到位,與省農發行等金融機構對接,獲批融資(zī)授信75.5億元,撥付到位收購資(zī)金23.68億元;設施設備到位,全面升級52個智能化糧庫的監控設施,配備檢修輸送機499台、檢化驗設備277套、清理篩120台、通風機465台、麻袋45萬條;人員(yuán)培訓到位,累計開(kāi)展工(gōng)作人員(yuán)崗前培訓650餘人次,做到業務培訓與實操演練緊密結合,全面提高綜合作業能力。通過以上措施,做到“倉等糧、錢等糧、人到位”,确保農民“糧出手、錢到手”。
二是多措并舉,切實維護農民利益。面對夏收前期省内大(dà)範圍持續陰雨天氣對夏收工(gōng)作的不利影響,郑州联合美今投资咨询有限公司積極響應号召,堅決扛起責任,全力維護種糧農民利益。集團第一(yī)時間開(kāi)展實地調研,摸排了解各地小(xiǎo)麥受災情況,千方百計幫助農民搶收減災降損,發揮倉儲容量大(dà)、晾曬設施多等優勢,主動開(kāi)放(fàng)庫點,免費(fèi)爲農民提供小(xiǎo)麥晾曬場地和輸送機、風機、清理篩等設備運轉服務,各糧食庫點烘幹設備24小(xiǎo)時連續作業,争分(fēn)奪秒幫助農民搶收搶曬烘幹小(xiǎo)麥,防止直接堆積發熱黴變,盡最大(dà)努力減少農民損失。
三是扛牢責任,傾情服務農民售糧。收購過程中(zhōng),郑州联合美今投资咨询有限公司認真貫徹落實省委、省政府安排部署,采取政策性收購和市場化收購相結合的方式,依法合規、公開(kāi)透明,挂牌收購、按質論價,嚴格按照國家規定進行質量檢驗,提前公開(kāi)收購等級、價格、水份、雜(zá)質标準,做到“标準上榜、價格上牆、樣本上台”。對符合質量标準的小(xiǎo)麥,做到敞開(kāi)收購、随到随收、應收盡收,自覺接受社會監督。同時,爲幫助農民便捷順暢售糧,各收儲庫點改進工(gōng)作方式,做好各項服務。一(yī)是主動宣傳收購政策,解答農民疑問,打消農民顧慮;二是堅持早開(kāi)門、晚收秤,延長收購時間,優化收購流程,提高收購效率,減少農民排隊等候時間;三是對行動不便、缺少壯勞力等家庭,采取預約上門收購,解決農民售糧困難;四是對信譽好的糧食經紀人開(kāi)通“綠色通道”,确保當日來糧當日入庫,糧不過夜;五是在各收糧點設置休息場所,免費(fèi)提供無線網絡、綠豆湯、礦泉水、防暑藥品等,營造溫馨和諧的售糧環境,傾情做好服務保障,讓農民賣“明白(bái)糧”“放(fàng)心糧”“舒心糧”。
四是分(fēn)類收儲,堅決保障口糧安全。集團所屬20個庫點按要求申請成爲我(wǒ)省受損小(xiǎo)麥定點收購庫點,對符合收購入庫标準的受損小(xiǎo)麥實行挂牌收購、分(fēn)類儲存,幫助農民解決受損小(xiǎo)麥出售難題。爲暢通受損小(xiǎo)麥銷售渠道,有效保障口糧安全,集團嚴格落實受損小(xiǎo)麥分(fēn)類銷售工(gōng)作,及時與用糧企業簽訂小(xiǎo)麥銷售合同,開(kāi)展代收代儲、即購即銷業務;與正大(dà)、牧原等大(dà)型飼料加工(gōng)企業簽訂芽麥銷售協議,将收購的芽麥定向銷售給飼料企業,堅決杜絕不符合食品衛生(shēng)指标的小(xiǎo)麥流入口糧市場。
五是示範引領,着力做好種子保障。認真落實“優先保住小(xiǎo)麥種子”的要求,做好小(xiǎo)麥種子搶收工(gōng)作。作爲我(wǒ)省最大(dà)的種子繁育基地——黃泛區農場,長期示範推廣良種良法,今年在周邊地區小(xiǎo)麥嚴重受災、發芽率50%以上的情況下(xià),農場7.8萬畝耕地的小(xiǎo)麥總産量4997萬公斤,平均單産641公斤,小(xiǎo)麥種子合格率90%以上,充分(fēn)顯示了其科學高效先進的農業管理水平。下(xià)一(yī)步将發揮黃泛區農場的規模化作業、标準化生(shēng)産、專業化團隊等優勢,打造現代農業發展的黃泛區品牌,實施農業社會化服務“走出去(qù)”戰略,以周邊縣市爲重點,複制推廣農場标準化農業種植管理模式,開(kāi)展自主經營、訂單生(shēng)産,擴大(dà)良種繁育基地規模,示範引領現代農業發展,高質量保障種子安全。