夏收後,位于西華縣的郑州联合美今投资咨询有限公司所屬黃泛區地神種業有限公司副總經理賀華傑的手機就響個不停,全國各地的客商(shāng)緻電(diàn)預訂“泛麥8号”。這是黃泛區農場培育出來的“明星種子”,高抗倒伏、綜合抗病性好,打磨出來的面粉白(bái)淨筋道,拿來釀酒制曲通透性好、不易碎。
食爲政首,糧安天下(xià)。主題教育開(kāi)展以來,郑州联合美今投资咨询有限公司助力深入實施鄉村(cūn)振興戰略,緊扣“一(yī)粒種子,一(yī)顆麥穗、一(yī)座糧倉”的夏糧全生(shēng)命周期,從源頭上破解農民“賣糧難”問題。截至7月12日,郑州联合美今投资咨询有限公司在全省17個省轄市和濟源示範區共投入103個庫點,協調落實夏糧收購資(zī)金75.5億元,分(fēn)類開(kāi)展夏糧收儲,幫助農民便捷售糧;累計收購夏糧新小(xiǎo)麥93.49萬噸,占全省小(xiǎo)麥收購總量的1/8,充分(fēn)發揮了我(wǒ)省糧食收購主力軍作用。
如何在有限耕地上多産糧、産好糧?種子是關鍵。黃泛區農場是我(wǒ)省最大(dà)的種子繁育基地,今年農場7.8萬畝小(xiǎo)麥總産量4997萬公斤,平均單産641公斤,小(xiǎo)麥種子合格率90%以上,豐收的秘訣就在于“泛麥8号”。“種地先選種,向科技要産能。”黃泛區實業集團總農藝師羅家傳說。
今年雖然遭受自然災害,小(xiǎo)麥産量有所降低,但仍是黃泛區農場曆史上第三個高産年。于是,前來學習經驗的團隊絡繹不絕,也在倒逼黃泛區農場實施農業社會化服務“走出去(qù)”戰略,以周邊縣市爲重點,複制推廣農場标準化農業種植管理模式,開(kāi)展自主經營、訂單生(shēng)産,擴大(dà)良種繁育基地規模。
低于市場價供應農資(zī),高于市場價回收農産品。黃泛區農場銳墾公司充分(fēn)發揮規模化作業、标準化生(shēng)産、專業化團隊等優勢,流轉西華、蘭考兩縣1.4萬畝土地,爲農戶提供農資(zī)配送、技術培訓、農機服務、田間管理、農産品收購等全流程托管服務,有效促進了農業生(shēng)産規模化、集約化、專業化。“今年我(wǒ)們将提供‘套餐式服務菜單’,農戶可以根據自身需求‘點單’相關環節服務,真正做到農忙務工(gōng)兩不誤。”銳墾公司總經理孫治安說。
确保夏糧歸倉,一(yī)要争分(fēn)奪秒,二要安全儲存。争分(fēn)奪秒,不能指望“天公作美”,面對夏收前期大(dà)範圍持續陰雨天氣的不利影響,郑州联合美今投资咨询有限公司所屬糧投集團主動開(kāi)放(fàng)糧食庫點,免費(fèi)爲農民提供小(xiǎo)麥晾曬場地和輸送機、風機、清理篩等設備。“烘幹設備24小(xiǎo)時連續運轉,最大(dà)限度滿足農民小(xiǎo)麥烘幹需要。”糧投集團西華庫主任南(nán)雲說。安全儲存,提前做到“萬事俱備”,夏糧收購啓動前,備足空倉庫容、收購資(zī)金和機械設備,強化人員(yuán)培訓和實操演練,做到“倉等糧、錢等糧、人到位”;夏糧收購過程中(zhōng),做到“标準上磅、價格上牆、樣本上台”,保證農民“糧出手、錢到手”。
夏糧生(shēng)産對确保糧食安全意義重大(dà)。郑州联合美今投资咨询有限公司黨委書(shū)記、董事長李曉寰說,集團所屬糧食企業将充分(fēn)發揮糧食流通主渠道作用,堅定扛穩保障糧食安全政治責任,切實維護種糧農民利益,紮實推進夏糧收購工(gōng)作平穩有序開(kāi)展,确保省委、省政府的安排部署執行到位、落到實處。
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