郑州联合美今投资咨询有限公司召開(kāi)2023年年中(zhōng)工(gōng)作會議
2023-08-02
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爲深入貫徹落實省委十一(yī)屆五次全會精神，以工(gōng)作實績檢驗主題教育成效，在推動企業高質量發展中(zhōng)服務我(wǒ)省鄉村(cūn)振興戰略，8月2日上午，郑州联合美今投资咨询有限公司召開(kāi)2023年年中(zhōng)工(gōng)作會議，總結上半年工(gōng)作任務完成情況，安排部署下(xià)半年重點工(gōng)作。集團黨委書(shū)記、董事長李曉寰作了《錨定高質量發展目标
以一(yī)流作風創最佳業績 在服務農業強省建設上勇建新功》的講話(huà)，會議由集團副總經理張淑傑主持，集團黨委委員(yuán)出席會議。
李曉寰在講話(huà)中(zhōng)指出，上半年，在省委、省政府正确領導和省直有關部門指導幫助下(xià)，集團以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指引，以重組整合爲契機，以主題教育爲牽引，圍繞貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展，錨定服務農業強省建設、保障糧食安全、促進鄉村(cūn)振興，積極行動，主動作爲，快速完成籌建工(gōng)作;堅持“開(kāi)局即決戰，起跑即沖刺”，企業運行實現較好開(kāi)局;推動企業資(zī)源整合、人才聚合、文化融合，達到了“1+1+1>3”的效果，呈現出産業布局結構加快優化、幹部職工(gōng)精神面貌煥然一(yī)新的良好發展局面。
李曉寰強調，要全面、辯證、長遠地分(fēn)析研判當前經濟形勢和集團内外(wài)部環境，深入貫徹落實黨的二十大(dà)和省委十一(yī)屆五次全會精神，錨定高質量發展首要任務，以服務我(wǒ)省鄉村(cūn)振興與農業農村(cūn)現代化爲導向，以提升核心競争力、增強核心功能爲重點，抓住農業強國建設開(kāi)局起步、我(wǒ)省鄉村(cūn)振興戰略全面推進的機遇，新一(yī)輪國企改革深化提升的機遇，緊緊圍繞集團“三五目标”和“1520計劃”，持續激發一(yī)流成長動能、形成一(yī)流布局架構、構建一(yī)流創新生(shēng)态、完善一(yī)流管控機制、強化一(yī)流黨建保障、打造一(yī)流旗艦勁旅，在實現“兩個确保”、實施“十大(dà)戰略”中(zhōng)當好方面軍、成爲頂梁柱。
一(yī)要強激勵硬約束嚴考核，确保年度目标任務完成。開(kāi)展“金秋攻堅行動”，堅持目标導向、壓實經營責任，着力創利增效、深挖發展潛力，強化考核引領、嚴格結果運用，深入調查研究、明确發展方向，确保高質量完成全年各項目标任務。要對标行業一(yī)流企業推進管理提升，強力推進創利增效、資(zī)産優化、降負債率三大(dà)攻堅工(gōng)程，提升價值創造能力和精益管理水平。要深入研究創利增效的方法途徑，積極拜訪客戶，大(dà)力開(kāi)拓市場，深度挖潛增效，着力開(kāi)拓新的業務增長點和利潤增長點，不斷提升運營效率和經營效益。
二要突出主業聚焦實業，夯實高質量發展根基。堅持高标準引領，做強做優做大(dà)國有資(zī)本。圍繞集團主責主業，堅持有所爲有所不爲、“宜控則控，宜參則參”的理念，按照“資(zī)本+産業+科技”一(yī)體(tǐ)運營的發展思路，持續優化國有資(zī)本布局結構。堅持高水平賦能，支持地方優勢主導産業轉型升級。以基金投資(zī)爲引領，股權投資(zī)、融資(zī)擔保、融資(zī)租賃、商(shāng)業保理、農業保險、小(xiǎo)額貸款等綜合投融資(zī)手段爲支撐，支持全省特色主導産業做大(dà)做強、農業龍頭企業做強做優、重點企業進軍資(zī)本市場。堅持高起點謀劃，做強做優一(yī)批實體(tǐ)企業。強化科技引領、産業支撐，探索“主業+專精特新”新模式，從集團所屬企業和投資(zī)企業中(zhōng)遴選一(yī)批有一(yī)定市場規模、品牌優勢和發展潛力的實體(tǐ)企業進行重點扶持，支持花花牛乳業集團、黃泛區實業集團等企業發展壯大(dà)。
三要落實重大(dà)專項任務，服務農業強省建設。落實鄉村(cūn)産業振興強龍頭、補鏈條、興業态、樹(shù)品牌的要求，發揮農業投融資(zī)、産業引領、科創服務等核心功能，着力增強集團在農業強省建設中(zhōng)的支撐引領帶動作用。要扛穩糧食安全政治責任。全力支持建設國家級、國際化的“中(zhōng)原農谷”，積極參與高标準農田建設，打造現代農業“黃泛區”品牌，做好糧食收儲與供應鏈管理服務。要謀劃實施一(yī)批重大(dà)項目。圍繞省委、省政府農業強省建設戰略部署，謀劃實施一(yī)批打基礎、利長遠的農業重大(dà)項目或合作事項。
四要聚焦重點攻堅，深入推進國企改革深化提升行動。用足用好改革這個“關鍵一(yī)招”“制勝法寶”，圍繞落實我(wǒ)省鄉村(cūn)振興戰略、建設農業強省，以提升核心競争力、增強核心功能爲重點，推動改革“形神兼備”“質量雙優”，以改革激活力、促發展、謀未來，着力建設發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的“四新”國企，爲打造國内一(yī)流農業投資(zī)集團築牢堅實基礎。
五要全面提升風險防控能力，守牢安全發展底線。更好統籌發展和安全，強化底線思維、極限思維，堅持系統整治、綜合施策，提升全員(yuán)全流程風險防控能力。樹(shù)牢大(dà)安全觀，壓實風險防控責任，提升重點領域和關鍵環節風險防控能力，立足抓早抓小(xiǎo)抓實，切實防範化解風險隐患，保障國有資(zī)産運營安全。
六要推動主題教育走深走實，黨建與經營融合互促。集團各級黨組織要扛穩扛牢主體(tǐ)責任，統籌謀劃、精心組織，學用相長、以學促幹，高标準落實主題教育各項要求，做到敬終如始、善作善成、務求實效。要高質量做好集團黨建工(gōng)作，突出強基固本、強化引領保障，堅持嚴管厚愛、建強人才隊伍，強化文化引領、凝聚奮進力量，夯實集團高質量發展的基層基礎。
李曉寰要求，集團幹部職工(gōng)要始終胸懷“國之大(dà)者”“省之要者”，站穩人民立場，厚植發展優勢，錨定“四主”定位，勇于攻堅克難，充分(fēn)發揮好實施“十大(dà)戰略”的方面軍、頂梁柱作用，挺立潮頭，勇毅前行，在完成全年目标任務上團結拼搏，在推動集團高質量發展上笃行實幹，在服務農業強省建設中(zhōng)勇建新功，向省委、省政府交出一(yī)份滿意的答卷，爲中(zhōng)國式現代化河南(nán)實踐的絢麗篇章做出農投貢獻。
張淑傑就貫徹落實會議精神提出五點要求，要錨定目标任務、開(kāi)展“金秋攻堅行動”，要聚焦主責主業、着力增強發展後勁，要全面深化改革、持續提升發展質量，要切實防範風險、維護良好發展态勢，要高标準開(kāi)展主題教育、發揮黨建引領保障作用。她指出，全體(tǐ)幹部職工(gōng)要按照集團安排部署，奮楫争先、笃行實幹，全力确保完成年度目标任務，以真抓實幹形成共促集團高質量發展的強大(dà)合力，在農業強省建設新征程上彰顯農投擔當，展現農投作爲。
河南(nán)農開(kāi)公司、鄭州糧批公司、河南(nán)糧投集團中(zhōng)層以上管理人員(yuán)，集團綜合部工(gōng)作人員(yuán)200餘人參加會議。會上，河南(nán)農開(kāi)公司、鄭州糧批公司、河南(nán)糧投集團分(fēn)别彙報了上半年經濟運行情況和下(xià)半年工(gōng)作計劃，河南(nán)農開(kāi)公司所屬河南(nán)高科技創業投資(zī)股份有限公司、鄭州糧批公司所屬鄭州糧晟供應鏈管理服務有限公司、河南(nán)糧投集團所屬河南(nán)世通谷物(wù)有限公司分(fēn)别作上半年經營工(gōng)作經驗交流。
