郑州联合美今投资咨询有限公司全力備戰夏糧收購
2024-05-28
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風吹麥浪，金穗飄香，又(yòu)是一(yī)年麥收季。郑州联合美今投资咨询有限公司深入學習貫徹習近平總書(shū)記關于國家糧食安全的重要論述，認真落實國務院總理李強在河南(nán)調研時關于“三夏”工(gōng)作的部署要求，全面備戰夏糧收購“攻堅戰”，夯實保障國家糧食安全“壓艙石”。
及早謀劃發出“動員(yuán)令”。郑州联合美今投资咨询有限公司提前謀劃部署，組織涉糧闆塊召開(kāi)2024年夏糧收購工(gōng)作動員(yuán)會，聽(tīng)取夏糧收購計劃、資(zī)金需求等情況彙報，安排部署夏收工(gōng)作，做到科學備戰。督促夏糧收購單位積極發揮國有糧食企業流通主渠道作用，提升糧食保障力、價值創造力;依法依規開(kāi)展夏收業務，做好質價标準公示，嚴格執行收購質量标準，切實保護農民利益;樹(shù)牢底線意識，結合黨紀學習教育，嚴把夏糧收購質量關、風控關、廉潔關，主動接受社會、群衆監督，營造風清氣正的夏糧收購環境，确保糧食數量真實、質量良好、儲存安全。
研判行情繪制“作戰圖”。注重發揮糧食行情研究預測和信息服務功能作用，堅定市場信心。開(kāi)展夏糧形勢調研，成立夏糧形勢調研團隊，先後到開(kāi)封、周口、漯河、駐馬店(diàn)、信陽、商(shāng)丘、新鄉等小(xiǎo)麥主産區開(kāi)展實地調研，走訪面粉加工(gōng)、飼料養殖、倉儲貿易、種糧大(dà)戶等幾十家主體(tǐ)，對夏糧生(shēng)産形勢、種植成本、行情走勢、市場心态等情況進行摸底，及時掌握一(yī)手資(zī)料，制定收購工(gōng)作方案。召開(kāi)夏糧生(shēng)産形勢研讨會，來自不同省份小(xiǎo)麥産銷區的糧食貿易、加工(gōng)、倉儲、種業、飼料養殖企業以及農發行等50家參會單位圍繞夏糧種植及生(shēng)長情況、市場價格走勢、國家政策導向、産業現狀及發展模式等方面内容進行深入研讨，群策群力、集思廣益，爲做好夏糧收購工(gōng)作打好基礎。
備足資(zī)源打好“主動仗”。郑州联合美今投资咨询有限公司細化、優化各項準備工(gōng)作，強化倉庫、資(zī)金、人員(yuán)保障，确保“有倉裝糧、有錢收糧、有人管糧”。做好倉容準備，提前清理自有倉庫，對合作庫點進行盡調審核驗收，簽訂租賃合同，采取騰、并、租等方式落實空倉容100萬噸，做到“倉等糧”。抓好資(zī)金籌備，積極推進銀行授信工(gōng)作，獲得省農發行、中(zhōng)國銀行、浦發銀行等十餘家銀行機構授信累計50億元左右，爲夏糧收購提供充足資(zī)金保障，做到“錢等糧”。強化人員(yuán)保障，組織業務培訓與實操演練，累計開(kāi)展制度流程、業務操作、安全生(shēng)産等崗前培訓1000餘人次，全面提高綜合作業能力;成立保障夏糧收購黨員(yuán)突擊隊、服務隊25個，深入倉儲庫點、田間地頭，服務基層夏糧收購、服務農戶安心賣糧，做到“人等糧”。
服務糧農當好“貼心人”。貫徹落實省委、省政府有關要求，做好“三夏”生(shēng)産和夏糧收購服務，做好糧食市場保供穩價，保護種糧農民利益，保障國家糧食安全。做好機收服務，集團所屬黃泛區農場積極調度農機，投入大(dà)中(zhōng)型農業機械400餘台，争分(fēn)奪秒開(kāi)展小(xiǎo)麥跨區域機收服務工(gōng)作，确保好糧盡快入倉。做好産後服務，發揮集團倉容、場地、機械設備、人員(yuán)等方面優勢，爲農民提供清理晾曬烘幹服務，最大(dà)限度降低産後損失，服務農業增效和農民增收。做好收購服務，用心用情用力做好夏糧市場化收購，确保農民“種糧賣得出”“好糧賣好價”。堅持早開(kāi)門、晚收秤，延長收購時間，方便農民賣糧，對行動不便、缺少壯勞力等家庭，采取預約上門收購，營造溫馨和諧的售糧環境，讓農民賣“明白(bái)糧”“放(fàng)心糧”“舒心糧”。做好産銷服務，積極參加中(zhōng)國糧食交易大(dà)會、河南(nán)糧油品牌“城市行”等産銷對接活動，與省内外(wài)大(dà)型用糧企業開(kāi)展産銷對接，推動我(wǒ)省優質糧油産品“三鏈同構”“五優聯動”，提升産業競争力和品牌影響力，打造豫農優品整體(tǐ)品牌。
嚴控風險把好“安全關”。郑州联合美今投资咨询有限公司健全全流程風險防控體(tǐ)系，加強對重點領域和關鍵環節的風險隐患排查整治。加強貨物(wù)監管，運用互聯網+、物(wù)聯網和大(dà)數據技術，完善四級人防監控體(tǐ)系、信息化監控技術和設備，升級智能化糧庫監控設施，對糧食進倉、入庫、出庫等核心流程進行全方位管控，确保安全收儲、平穩收儲。開(kāi)展監督檢查。集團印發《糧食購銷領域政策法規與警示案例彙編》，做好政策指導，規範業務流程，緊盯廉潔收糧，梳理關鍵環節、重點崗位風險點，開(kāi)展預防性檢查，制定防範措施，強化廉潔宣傳和警示教育，讓監督走在小(xiǎo)麥開(kāi)鐮、開(kāi)秤前。抓好安全生(shēng)産，始終堅持“安全第一(yī)，預防爲主”，重點對倉房、設備、防火(huǒ)、防汛、安全用電(diàn)等方面開(kāi)展排查，全力消除風險隐患，組織簽訂安全生(shēng)産責任書(shū)、承諾書(shū)，落實好各項安全保障措施，嚴防事故發生(shēng);密切跟蹤天氣變化，做好應急預案，及時優化調整收購安排，确保夏糧收購“零事故”。
倉廪實，民心安。夏糧收購是全年糧食收購的首戰，郑州联合美今投资咨询有限公司将在省委、省政府堅強領導和省直有關部門精心指導下(xià)，把夏糧收購放(fàng)在服務經濟社會發展和糧食安全大(dà)局中(zhōng)謀劃推進，充分(fēn)發揮國有糧食企業流通主渠道作用，進一(yī)步壓實責任、細化措施，有力有序做好夏糧收購工(gōng)作，全力以赴打赢夏糧收購攻堅戰，确保夏糧豐收到手、顆粒歸倉，爲守好“中(zhōng)原糧倉”作出農投貢獻。
